Consultations et formations

Cinq façons de travailler sur votre manière de parler.

L’offre s’adresse avant tout aux particuliers. Il est également possible de travailler avec un groupe ou une équipe, après avoir défini les besoins et les objectifs des participants.

Sala szkoleniowa, publiczność podczas prezentacji
L’art de persuader
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Aristote serait-il fier de vous ?

Pourquoi écoutons-nous certaines personnes avec intérêt et leur accordons-nous notre confiance, alors que d’autres, malgré l’étendue de leurs connaissances et une préparation rigoureuse, ne parviennent pas à nous atteindre ?

Cette proposition s’adresse à celles et ceux qui souhaitent utiliser la rhétorique de manière plus consciente dans leurs prises de parole, présentations, discussions et autres situations de communication plus ou moins formelles, des réunions professionnelles aux examens oraux. Nous travaillons sur la manière de présenter clairement ses idées, de construire sa crédibilité et de persuader sans recourir à la manipulation.

La rhétorique classique constitue ici un point de départ, et non un objet de musée. Nous nous demandons avant tout lesquels de ses principes restent utiles dans la communication contemporaine.

La rhétorique comme outil, non comme ornement.
Prendre la parole avec aisance
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Dans les bras d’Hermès

On peut naître avec une éloquence hors du commun, mais il convient de se rappeler que prendre la parole est une compétence. Et une compétence, cela s’apprend.

Cette proposition s’adresse aussi bien aux personnes qui éprouvent de l’appréhension à l’idée de prendre la parole qu’à celles qui le font régulièrement, mais souhaiteraient le faire de manière plus consciente, plus naturelle et plus efficace.

L’objectif n’est pas d’atteindre un idéal d’éloquence scénique, mais d’atteindre progressivement un niveau de sécurité et d’aisance suffisant pour ne plus se concentrer sur son propre stress et pouvoir porter son attention sur le public, le message et l’objectif de la prise de parole.

Vous n’avez pas besoin de parler comme quelqu’un d’autre pour bien parler.
Compétence communicationnelle
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Saint Blaise des timides et des récalcitrants

Il n’existe probablement aucun message qui soit efficace toujours, partout et avec tout le monde.

Cette proposition porte sur l’adaptation consciente de sa manière de communiquer au destinataire, au contexte et à l’objectif, sans pour autant perdre son propre style ni, par conséquent, son authenticité.

La compétence communicationnelle ne consiste pas à connaître une seule et unique bonne manière de parler. Elle consiste à savoir choisir consciemment entre différentes façons d’exprimer une même pensée.

Nous travaillons sur la communication dans différentes situations professionnelles et sociales, en prêtant attention aux règles de politesse, au choix du ton, du registre et du mode d’argumentation, ainsi qu’aux facteurs interpersonnels, sociaux, culturels et interculturels.

Une langue souple, c’est savoir trouver la meilleure manière de dire ce que nous souhaitons réellement communiquer.
La communication à travers l’oreille de l’interprète
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La recette de grand-père Hirek : parler de manière à pouvoir être interprété

Hirek, soit dit en passant, est un diminutif polonais de Hieronim (Jérôme), le saint patron des traducteurs, des bibliothécaires et des encyclopédistes. L’interprète est un destinataire particulier d’une prise de parole. En écoutant la personne qui prend la parole, il subit immédiatement les conséquences d’une structure illogique, repère les informations superflues, détecte les maladresses et simplifie les pensées embrouillées.

Dans cette proposition, je m’appuie à la fois sur mon expérience d’interprète et sur mes recherches en interprétation de conférence afin d’envisager la communication du point de vue de la personne qui doit non seulement comprendre un propos, mais aussi en transmettre presque immédiatement le sens à d’autres.

Cette proposition est particulièrement utile aux personnes qui prennent la parole lors de colloques et d’événements multilingues, mais les principes qui en découlent ont un champ d’application bien plus vaste.

Un bon message doit avant tout pouvoir être compris.
Consultations individuelles
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Et si votre objectif était tout autre ?

Je ne commence pas par un programme tout fait. Je commence par une question : qu’est-ce qui doit changer ?

Tous les besoins ne nécessitent pas une formation complète. Il faut parfois préparer une intervention précise, structurer son argumentation, répéter une présentation, trouver sa propre manière de gérer l’appréhension ou simplement porter un autre regard sur sa façon de communiquer.

C’est pourquoi les consultations individuelles, adaptées à une personne, une situation et un objectif précis, constituent la forme de travail fondamentale chez GJMB. Nous commençons par parler de ce dont vous avez besoin, puis nous définissons ensemble l’objectif et choisissons la forme ainsi que l’étendue du travail.

Il est également possible de travailler avec un groupe ou une équipe, après avoir défini au préalable les besoins, les attentes des participants et l’objectif commun.

Nous commençons par parler de ce dont vous avez besoin.